联想风云：柳传志的领航传奇
在中国IT产业的浩瀚星空中，联想集团无疑是最为耀眼的星辰之一。而在这颗星辰的背后，站着一位极具传奇色彩的领军人物——联想CEO柳传志。从一个小型科研所起步，到成为全球知名的科技企业，柳传志以其卓越的领导力和深远的战略眼光，书写了联想的辉煌篇章。
一、创业初期的筚路蓝缕
1984年，当柳传志接过中科院计算技术研究所的一间简陋小屋时，他不会想到，手中的这把“火把”将照亮中国IT产业的未来。在那个改革开放初期，市场经济尚未成熟的年代，柳传志带领着一支十几人的队伍，开始了联想的创业之旅。起初，联想以代理国外计算机产品为主，但很快，柳传志意识到，没有自主技术，企业将无法长远发展。于是，联想踏上了自主研发的道路，从汉卡到微机，每一步都凝聚着柳传志和他的团队的心血与智慧。这段时期，柳传志展现出了非凡的领导魅力。他不仅善于凝聚人心，更能在关键时刻做出决断，引领联想在激烈的市场竞争中稳步前行。
二、国际化征程的勇者无畏
进入90年代，随着国内市场的逐渐饱和，柳传志敏锐地意识到，联想必须走向世界，才能实现更大的发展。于是，联想开启了国际化的征程。1996年，联想首次提出“服务的联想、技术的联想、国际化的联想”的发展战略，标志着联想正式向国际市场进军。柳传志亲自挂帅，带领团队克服语言、文化、法律等多重障碍，成功完成了对IBM个人电脑业务的收购，这一壮举不仅让联想一跃成为全球第三大PC制造商，更为中国企业的国际化探索树立了标杆。在此过程中，柳传志展现出了卓越的谈判技巧和战略眼光，他深知，每一次并购都是一次企业文化的深度融合，因此，他始终强调文化的包容与融合，确保联想能够在全球化的舞台上稳步前行。
三、管理哲学的智慧光芒
柳传志不仅是一位杰出的企业家，更是一位深谙管理之道的哲学家。他提出的“管理三要素”——搭班子、定战略、带队伍，至今仍被无数企业奉为圭臬。“搭班子”强调的是团队建设，柳传志认为，一个优秀的团队是企业成功的基石。他注重人才的选拔和培养，倡导“以人为本”的管理理念，让每一位员工都能在联想的舞台上发光发热。“定战略”则是企业发展的指南针。柳传志善于从长远角度出发，制定符合市场趋势和企业实际情况的发展战略，确保联想能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。“带队伍”则体现了他对企业文化建设的重视。柳传志深知，一个企业的文化是其灵魂所在。他倡导“诚信、创新、进取”的联想精神，让这种精神成为驱动联想不断前进的动力。
四、退而不休，心系联想
虽然早已从联想CEO的位置上退下来，但柳传志的心始终与联想紧密相连。他继续以顾问的身份，为联想的发展出谋划策，为年轻一代的管理者传授经验。在柳传志看来，联想的未来不仅属于他这一代创业者，更属于那些敢于创新、勇于担当的年轻人。他希望，联想能够始终保持初心，坚持技术创新和国际化战略，为中国乃至全球的科技进步贡献自己的力量。
柳传志与联想的故事，是一段关于梦想、勇气与智慧的传奇。他的领导力和管理哲学，不仅为联想的崛起奠定了坚实的基础，更为中国企业的国际化探索提供了宝贵的经验。在未来的日子里，我们有理由相信，联想将在柳传志精神的指引下，继续书写属于自己的辉煌篇章。
柳传志是哪个国家的国籍？
柳传志是中国的国籍！
柳传志,1944年4月29日出生于江苏镇江,曾任联想控股有限公司总裁、董事局主席,2011年11月2日卸任。现任联想集团有限公司董事局名誉主席,联想集团高级顾问。企业家、投资家、泰山会成员、全球CEO发展大会联合主席。国籍是中国人！
柳传志是哪个国家的国籍？
柳传志是中国的国籍！
柳传志,1944年4月29日出生于江苏镇江,曾任联想控股有限公司总裁、董事局主席,2011年11月2日卸任。现任联想集团有限公司董事局名誉主席,联想集团高级顾问。企业家、投资家、泰山会成员、全球CEO发展大会联合主席。国籍是中国人！
为什么把联想柳传志当偶像？
柳传志在业内被称之为“创业教父”，其原因是在他的带领下，联想击败了戴尔和惠普，稳坐中国电脑销量冠军宝座，令不少国人看到了中国制造崛起的希望。
更重要的是，在柳传志的带领下联想对国际品牌IBM的PC业务完成了收购，并且还将IBM旗下的Thinkpad电脑推向了全球,再一次发扬光大,更重要的是一举让联想从中国品牌变成全球品牌,并且成为全球电脑销量冠军。
为什么把联想柳传志当偶像？
柳传志在业内被称之为“创业教父”，其原因是在他的带领下，联想击败了戴尔和惠普，稳坐中国电脑销量冠军宝座，令不少国人看到了中国制造崛起的希望。
更重要的是，在柳传志的带领下联想对国际品牌IBM的PC业务完成了收购，并且还将IBM旗下的Thinkpad电脑推向了全球,再一次发扬光大,更重要的是一举让联想从中国品牌变成全球品牌,并且成为全球电脑销量冠军。
